Digitale Transformation

Gemeinsam meistern wir die digitale Transformation. Von der Technologie, über Industrie 4.0 und New Workplaces, bis hin zu digitalen Geschäftsmodellen. Wir entwickeln für Sie eine langfristige Strategie, die Digitalisierung und Unternehmensziele vereint.

Mehr als Digitalisierung

Jedes Unternehmen beschäftigt sich wohl mit dem Thema Digitalisierung und weiß um dessen Bedeutung. Dennoch scheitern 80% der Digitalisierungs­projekte im deutschen Mittelstand. Ein häufiges Problem ist das Verständnis von Digitalisierung und den Auswirkungen, die damit einhergehen. Oft wird die IT-seitige Einführung von Software als Digitalisierung wahrgenommen.

Für langfristigen Erfolg ist aber eine digitale Transformation notwendig, die neben der Nutzung moderner Technologien auch Unternehmens­strategie, Kultur, Organisations­strukturen und Geschäfts­prozesse mit in den Wandel einbezieht.

Wir helfen Ihnen Digitalisierung gezielt zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele einzusetzen und digitale Arbeitsweisen tief im Unternehmen zu verankern.

Digitale Transformation ist kein IT-Thema

Technologie

Der Enabler der digitalen Transformation

Die rasante Entwicklung neuer Technologien in den letzten Jahrzenten ist die Basis der Digitalisierung und macht die digitale Transformation erst möglich. Neben bereits ausgereiften Technologien wie Cloud-Computing, Social Media, KIs o.ä. werden uns in den nächsten Jahren neue Trends wie Deep Tech, Quantencomputing oder Bioinformatik begleiten.

Management

Der Erfolgsfaktor für nachhaltigen Wandel

Der bloße Einsatz von moderner Technologie führt noch nicht zum Erfolg. Genauso wichtig ist es, dass Unternehmenskultur, Organisationsstruktur und Prozesse an die veränderten Gegebenheiten angepasst werden, um das volle Potenzial der Digitalisierung für sich zu nutzen. Für einen nachhaltigen Wandel muss das ganze Unternehmen mitwachsen.

Strategie

Der Handlungsrahmen für alle Entscheidungen

Digitalisierung sollte kein Selbstzweck sein, sondern gezielt eingesetzt werden, um die Unternehmensstrategie zu verfolgen. Alle technologischen, organisatorische und prozessualen Veränderungen sollten immer im Rahmen der Unternehmensstrategie beleuchtet und bewertet werden. Alle Projekte und Entscheidungen müssen auf die Erreichung der Ziele einzahlen.

Digitale Transformation?

Wie können wir Ihnen helfen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern?