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Um ein Unternehmen stetig weiterzuentwickeln sind Projekte notwendig. Viele tun sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten jedoch schwer. Als Projektmanagment-Experten helfen wir Ihnen bei der erfolgreichen Durchführung Ihrer Projekte.
Um Ihren strategischen Zielen Schritt für Schritt näher zu kommen, werden eine Vielzahl von Projekten notwendig sein.
Wir helfen Ihnen die richtigen Projekte im Rahmen Ihrer Unternehmensstrategie zu identifizieren und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Projektportfolio zur Erreichung der strategischen Ziele.
Außerdem begleiten wir die kontinuierliche Kontrolle und Steuerung Ihres Projektportfolios und behalten Abhängigkeiten und konkurrierende Zielsetzungen zwischen den Projekten im Auge.
Der Rahmen – Grundsätzliche Ausrichtung inklusive strategischer Unternehmensziele
Die richtigen Dinge tun – Permanente Planung, Priorisierung und übergreifende Steuerung aller Projekte.
Die Dinge richtig tun – Kontinuierliche Planung, Steuerung und Kontrolle des einzelnen Projekts.
Neben dem Portfoliomanagement unterstützen wir Sie ebenfalls beim operativen Projektmanagement. Wir übernehmen für Sie die Planung, Durchführung und Kontrolle des Projektes und verhelfen Ihnen zu einem erfolgreichen Projektabschluss.
Neben der Zeitplanung, den Kosten und der Qualität des Projekts, kümmern wir uns auch um eine transparente Kommunikation, die Dokumentation und das Risikomanagement.
Zudem greifen wir auf ein breites Partnernetzwerk zurück, um spezielle Aufgaben auszulagern und weitere Experten einzuschalten.
Ein Projekt ist definiert als ein einmaliges, zeitlich befristetes, interdisziplinäres und organisiertes Unterfangen, um festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Randbedingungen zu erzielen.
Wie können wir Ihnen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten helfen?
